Обучение продажам

Построение отдела продаж под ключ

Оплата за результат

О компании

Мы знаем, что каждый владелец бизнеса является экспертом в своей сфере. Ему не нужны советы и консультации.
Ему дорого время и деньги.

Именно по-этому мы НЕ занимаемся Консалтингом, а создаем систему, которая позволит увеличить продажи на 20% уже в первый месяц сотрудничества.

Построение и реформирование системы продаж «под ключ» как для действующих компаний , так и для стартапов.

Наши услуги

  • Построение отдела продаж
  • Развитие отдела продаж
  • Аудит отдела продаж
  • Набор кадров в отдел продаж
  • Аудит системы набора персонала
  • Мастер-класс по продажам
  • Внедрение CRM

Вам стоит обратиться к нам ЕСЛИ:

Не понимаете как развиваться дальше

Не хватает времени заниматься всем самому

Опускаются руки, нет сил, времени и энергии заниматься всем этим

Менеджеры не продают или продают мало

Устали от постоянных собеседований и обучения новых бойцов

Непонятно как управлять процессом и отслеживать результат

Ваш сайт не приносит Вам прибыли

У Вас мало клиентов, либо Вы теряете их

У Вас еще нет отдела продаж

Ускорим рост показателей эффективности вашего бизнеса.

Выявим проблемные места, дадим четкий алгоритм достижения целей компании.

Гарантия результата прописана в договоре

Что вы получаете

Аудит системы продаж

Обучение продажам и управлению продажами

Подбор кадров в отдел продаж

Набор скриптов продаж

Отдел продаж с нуля

Усиление действующего отдела продаж

Сравните нашу услугу с другими вариантами!

Сделать самому

Затраты

Вроде не нужно ничего платить, но сколько времени, денег и сил Вы потратите на изучение данной темы?

Срок

4-6 месяцев на обучение продажам 3-4 месяца на создание отдела продаж

С какого раза получится создать эффективный отдел продаж?

Согласно статистике получается со второго, либо третьего раза. 40% не доводят до конца начатое...

Гарантия результата?

Нет, так как вы никогда не делали этого раньше.

Стоимость

Как правило 100-200 тысяч уходит на курсы по продажам и управлению. А сколько будет стоить 7-8 месяцев Вашего времени, которое потратите на создание отдела?

МЫ

Затраты

Только оплата гонорара, который, как правило, отбивается уже после первого месяца работы

Срок

2-3 месяца

С какого раза получится создать эффективный отдел продаж?

Описание предложения по пакету Создаем отдел продаж уже по отработанной технологии, тем самым нам нужна только одна попытка

Гарантия результата?

Гарантии прописываются в договоре.

Стоимость

Гарантии прописываются Стоимость обговаривается индивидуально, в зависимости от объема предоставляемых услуг.

Нанять коммерческого директора

Затраты

Не нужно платить гонорары, однако сколько стоит действительно хороший коммерческий директор?

Срок

3-4 месяца

С какого раза получится создать эффективный отдел продаж?

Хороший коммерческий директор, имеющий опыт в Вашей сфере, сможет создать отдел продаж с первого раза

Гарантия результата?

Нет никаких гарантий

Стоимость

Как правило, з/п хорошего ком. директора составляет 100 тыс. в месяц. 100 тыс.(з/п) *4 мес.+100 тыс.(орг. раб. места) =500 000 рублей. P.S.: Наши услуги значительно дешевле.

БЕСПЛАТНО разберем 10 телефонных звонков

Этапы построения отдела продаж

1. Аудит продаж Вашей компании

  • Анализ конверсии продаж
  • Выявление «черных дыр», в которые уходят деньги и время
  • Определение причин слабых продаж
  • Рекомендации по увеличению выручки

2. Подготовительный этап

  • Создание структуры эффективного отдела продаж
  • Написание регламентов
  • Разработка материальной и нематериальной мотивации
  • Подготовка кадровой документации по ТК РФ
  • Разработка экономики отдела продаж

3. Создание обучающего и аттестационного портала

  • Создание электронной платформы для обучения стажеров
  • Наполнение платформы продающими материалами: коммерческие предложения, прайсы и т.д.

4. Подбор персонала

  • Проведение первичного отбора через автоматизированную форму
  • Проведение повторного отбора по средствам телефонного интервью
  • Проведение собеседования онлайн

5. Автоматизация

  • Внедрение CRM системы
  • Создание воронки продаж
  • Подбор и интеграция телефонии
  • Автоматизация с email сервисами
  • Интеграция скриптов с CRM системой
  • Внедрение аналитики и KPI
  • Разработка и внедрение управленческой таблицы для контроля отдела продаж

6. Продающие скрипты

  • Разработка системы скриптов для каждого этапа продаж
  • Входящий звонок
  • Исходящий (холодный) звонок
  • Служба контроля качества
  • Написание скриптов в интуитивно понятной программе
  • Интеграция системы скриптов с CRM

7. Индивидуальное обучение продажам продукта

  • интонационным продающим триггерам
  • техникам извлекающих вопросов
  • правильной презентации продукта
  • быстрому составлению  офферов

8. Контроль и улучшение результатов отдела

  • Контроль количественных показателей
  • Контроль качественных показателей
  • Анализ звонков
  • Выявление и устранение ошибок
  • Работа с сильными и слабыми сторонами каждого из сотрудников

ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ

Leave this field blank

Кто ведет работу

Александр

  1. Построение отделов продаж «под ключ» 
  2. Внедрение и настройка CRM-систем
  3. Найм и обучение менеджеров и руководителей отделов продаж
  4. Внедрение и интеграция IP-телефонии
  5. Написание продающих скриптов и разработка системы мотивации

Игорь

  1. Построение отделов продаж «под ключ» 
  2. Внедрение и настройка CRM-систем
  3. Найм и обучение менеджеров и руководителей отделов продаж
  4. Написание продающих скриптов и разработка системы мотивации
  5. Проведение мастер-классов по продажам

Компании, с которыми мы работаем

Строительно-торговая компания «Куб»

Компания «rastochka»

Компания «TopBuildzabor»

Компания «Роспак»

Фитнес клуб «СССР»

Школа уличных танцев «Бруклин»

Solo-it-group

Компания «BigLIFE»

Ремонтно-строительная компания «Сатурн»

Отзывы

Leave this field blank
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×

Когда Вашей компании это нужно

1. Отсутствует порядок в структуре
2. Низкий средний чек
3. Менеджеры «сливают» заказы
4. Менеджеры тратят многое времени на пустое
5. Не налажена правильная работа с возражениями клиента
6. Считаете, что все возможно сделать самостоятельно
7. Менеджеры не понимают, что именно они продают
8. Менеджеры не понимают и не доносят ценности продукта до клиента
9. Вами досконально не изучен рынок конкурентов
10. Ваш бизнес структурирован вокруг 1-2 ключевых клиентов
11. Проблемы во взаимодействии отделов компании
12. Не внедрена система учета и контроля
13. Не контролируете и не считаете показатели эффективности менеджеров
14. Частые проблемы с оплатами клиентов
15. Проблемы с пониманием клиентского трафика
16. У менеджеров отсутствует понятная система мотивации
17. Не внедрена «нефинансовая» система мотивации
18. Процессы в компании не автоматизированы
19. Нет системы обучения сотрудников
20. Проблемы с наймом персонала
21. Менеджеры не знают портрета свой целевой аудитории
22. Менеджеры продают «в лоб»
23. Несете большие издержки из-за наличия неэффективного персонала
24. Не прописаны должностные инструкции для сотрудников
25. Нет видеоинструкций для сотрудников
26. Нет материалов для самостоятельного видеообучения
27. Не проводятся тренинги для персонала
28. Не видите дальнейших точек роста отдела
29. Не понимаете как правильно отбирать кандидатов
30. Не работаете с клиентом после покупки
31. Не прописаны скрипты продаж

×
Leave this field blank
×
Leave this field blank
×